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    上海陆美管理咨询有限公司

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    找准流程银行建设突破口 推动“**银行”运营战略

  • 所属行业:商务服务 教育培训 考试培训
  • 发布日期:2012-11-18
  • 阅读量:117
  • 价格:1200.00 元/次 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:500.00 次
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:上海  
  • 关键词:流程银行

    找准流程银行建设突破口 推动“**银行”运营战略详细内容

    流程银行建设是每个传统银行必走之路。以遵义市商业银行为例。此商业银行发展至今,已经圆满完成了甚至是**前完成了**个5年计划,新的5年计划就是把建设“**银行”或者“**银行”作为银行发展的新战略目标。要想**实现这一目标,“流程银行建设”是必走之路。 
    
    1.建立健全完善的现代企业制度: 
    
    以遵义行业银行为例,建立和巩固了“三会一层”的制约平衡、*运行的公司治理机构,通过不断的整合业务和管理运营体系,使银行内部组织架构及业务管理流程更加的符合持续性发展和监管要求,切实把风险管理和内控管理落实到管理工作中,从而提高制度的执行力。 
    
    2.适应外部形势变化: 
    
    适应外部形势的变化是遵义商业银行开展流程银行建设的必然要求,尤其是全国性银行和部分的商行加快并推动了此银行建立的分支机构的发展步伐,所以,此银行将面临更深层次、竞争更激烈的态势。 
    
    3.提升竞争力: 
    
    提升行业竞争力是一种理性的认识,为做到这一点,银行要求建立负责全行业务的相关部门,对全行业务和零售业务起到承担、管理的责任。为此还需要有明确的管理模式,推动全行整体业务**发展。 
    
    综合上述内容介绍,希望对各大银行在建设流程银行的同时还需要加强上述3方面要求。以遵义商业银行为例,该银行顺利完成了流程建设任务,从而推动了该地区商业银行的**发展,实现“**银行”的运营战略。 
    流程银
    

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