解析农行服务提升并取得成就的原因陆美培训

1.干什么都要讲“**”：在服务“三农”工作中，农业银行通过搭建事业部组织管理机制，建立了全面的风险控制体系，*的提升了“三农”的金融服务能力。 
2.“权力下放”：农行“下沉”业务审批权限，从某方面实现了实现了县域支行对基础“三农”的业务自主审批，大大调动了基层行的经营的积极性。 
针对事业部机制改革，在**化建设方面还是存在一些问题，须当引起大家的重视。 
1.针对增设物理网点条件，可充分利用农村及其他金融机构网点，开展批发性融资，从而实现银行卡通用。 
2.“三农”金融业务要采用差别化的监管政策。 
3.在把县域业务整体化为“三农”业务时，也要充分考虑对县域支行中的非“三农”业务进行约束。 
4.以客户为中心，对“三农”事业分部按照产品或者业务进行细分，按照流程设置岗位，打造**化的营销队伍。 
服务管理)
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