供应目标管理与绩效考核

【培训目标】
 掌握绩效考核的操作方式，同时针对绩效考核中的难题进行解答，确保绩效管理的成功实施。
【培训内容】
一、为什么实行绩效管理？
    －－重要性。
二、绩效管理常见的误区
三、如何实行绩效管理？
    －－步骤及案例分析
四、绩效管理推行的注意事项
【培训对象】高层管理者及人事经理
【培训时机】企业管理实施中
【培训课时】3小时
【培训费用】企业内训   6000元/班
             公开班     1600元/人
企业内部控制咨/